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據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站消息,三季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)向好,總體運(yùn)行在合理區(qū)間,但外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)仍不牢固。
發(fā)展恢復(fù)向好,是好事;困難超出預(yù)期,要破題。
面對(duì)困難,是迎難而上,還是選擇躺平?答案顯而易見(jiàn)。
任何時(shí)候,我們始終要明白:困難是客觀存在的,但只要思想不滑坡,辦法總比困難多。躺平?jīng)]有出路,拼搏才有未來(lái)!
(一)
信心比黃金更重要。
當(dāng)前,我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入了戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期,確實(shí)遇到了不少困難。既有外部的,也有內(nèi)部的;既有共性的,也有個(gè)性的。但總歸一句話:不管遇到什么困難,都要堅(jiān)定信心。
記得2020年疫情爆發(fā)不久,有記者到位于蘭溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的浙江金華雪貝嬰童用品制造有限公司裝配車(chē)間采訪,看到的不是“生產(chǎn)設(shè)備關(guān)停、工人在家休息”的場(chǎng)景,而是一派“工人正在加急裝配、檢驗(yàn)、包裝嬰兒睡籃”的繁忙生產(chǎn)景象。
當(dāng)時(shí),這家公司總經(jīng)理王品其的一句話讓人印象深刻。他說(shuō):“企業(yè)要有憂患意識(shí),以便在形勢(shì)發(fā)生變化的情況下隨時(shí)做好準(zhǔn)備?!?/span>
這說(shuō)明了什么?困難不可怕,怕的是沒(méi)有面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的信心。
在蘭溪,像“雪貝”這樣的企業(yè)還有很多,他們內(nèi)抓管理、順勢(shì)而為、主動(dòng)求變,積極拓展新興領(lǐng)域和市場(chǎng),使企業(yè)得以在嚴(yán)峻的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)完美的“逆襲”。
事實(shí)證明,信心是克難制勝的強(qiáng)大精神力量。越是艱難險(xiǎn)阻,越要堅(jiān)定信心;越是堅(jiān)定信心,越能迸發(fā)強(qiáng)大的力量。
(二)
從古至今,問(wèn)題和方法總是一道共生的辯題。學(xué)者吳甘霖曾在《方法總比問(wèn)題多》一書(shū)中指出,問(wèn)題與方法是推動(dòng)事物前進(jìn)的動(dòng)力,只要善于找方法,問(wèn)題也能變成機(jī)會(huì)。
世上沒(méi)有解決不了的困難,只有想不到的辦法。拿未來(lái)社區(qū)馬公灘實(shí)施單元征遷工作來(lái)說(shuō),不少征遷對(duì)象有抵觸心理,不愿意談,甚至不讓進(jìn)門(mén)。工作如何去做?一次不行就兩次,白天不在就晚上去,講政策未果就用真心真情。工作人員的付出,為征遷工作跑出了“新速度”:7天內(nèi)完成國(guó)有土地上房屋征收拆遷簽約全面“清零”,100天攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)集體土地簽約、安置雙100%。
招商引資也是同樣道理。在招商引資項(xiàng)目開(kāi)工儀式上,我們常常會(huì)聽(tīng)到“之所以選擇在這里投資創(chuàng)業(yè),除了被這里的營(yíng)商環(huán)境所吸引,更被這里的招商引資人員所打動(dòng)?!?/span>
事必有法,然后可成。古人云:“有一定之略,然后有一定之功。略者不可以倉(cāng)卒制,而功者不可以僥幸成也?!?/span>
當(dāng)前,距離年底只有兩個(gè)月,各地都在錨定目標(biāo)、全力沖刺、爭(zhēng)先進(jìn)位。這個(gè)時(shí)候,我們更要保持定力,不為困難找借口、只為實(shí)干想辦法,想盡一切辦法、窮盡一切措施,打一場(chǎng)“事半功倍”“四兩撥千斤”的漂亮仗。
(三)
清代文學(xué)家彭端淑在《為學(xué)》中講了這樣一個(gè)故事。
四川有兩個(gè)和尚,一個(gè)貧窮,一個(gè)富有。窮和尚對(duì)富和尚說(shuō):“我想到南海去,你看怎么樣?”富和尚說(shuō):“你憑借什么去呢?”窮和尚說(shuō):“我只要一個(gè)盛水的瓶和一個(gè)盛飯的缽就足夠了?!备缓蜕姓f(shuō):“我?guī)啄陙?lái)想要雇船南下,尚且沒(méi)能成功,你又憑借什么去?”到了第二年,窮和尚從南?;貋?lái),把這件事告訴了富和尚。富和尚臉上露出了慚愧的表情。最后,得出一個(gè)結(jié)論:“天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣?!?/span>
在《習(xí)近平在浙江》一書(shū)中,習(xí)近平總書(shū)記對(duì)義烏的評(píng)價(jià)用了三個(gè)詞:無(wú)中生有、莫名其妙、點(diǎn)石成金。這三個(gè)詞的背后,是這座城市敢于面對(duì)挑戰(zhàn),在不可能中尋找可能。
蘭溪市委十五屆二次全會(huì)提出要打造新時(shí)代典型工業(yè)城市,目標(biāo)非常明確,路徑非常清晰,要把這個(gè)“難事”變成現(xiàn)實(shí),需要我們敢闖敢拼,心無(wú)旁騖抓落實(shí)。
抓落實(shí),是一切工作的“生命線”。時(shí)間不等人,機(jī)會(huì)不等人,發(fā)展不等人。抓落實(shí),只有“趁早”,沒(méi)有“還早”,必須要有只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,說(shuō)了就算、定了就干。要落細(xì)落小,著眼“具體”和“細(xì)節(jié)”,在細(xì)微處用功,在關(guān)鍵處著力,把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要放大坐標(biāo)找不足,提高標(biāo)準(zhǔn)找差距,敢于同先進(jìn)比高下,勇于同自己過(guò)不去,要做就做最好,要跑就跑最快。
道雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。
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